项目背景
乌鲁木齐市商业银行，后简称乌商行，是新疆地区唯一一家地方性股份制商业银行。在创建之初，乌商行的战略定位是“立足地方经济、立足中小企业、立足城市市民。随着业务的发展与壮大，乌商行期望成为跨区域经营的商业银行，为此正筹备跨区域拓展业务。乌商行下一步工作的核心是提高资本充足率、处置不良资产、提升管理水平与经营绩效。乌商行为进一步提高资本充足率，目前正处于第三轮增资扩股过程中。最终，乌鲁木齐商业银行发展愿景是成为中国的西部(发展)银行。
工作内容
根据信索睿途咨询的战略分析方法，我们战略规划工作将采用企业商业资源与外部环境基于企业战略愿景进行匹配的差距分析法，旨在为乌鲁木齐商业银行的发展提供一条既有明确方向指引，又能发挥乌鲁木齐商业银行实际管理弹性的发展路径。
企业内部管理状况诊断
• 运营绩效分析
• 客户业务定位
• 信贷管理考察
• 内部组织和激励
• IT和MIS系统
竞争环境分析
• 城市商业银行发展现状
• 新疆及乌市宏观经济环境
• 乌市银行业的竞争格局
• 乌市城市商业银行发展机遇
项目成果
我们为乌鲁木齐商业银行设计了更加明晰的战略愿景，在此基础上，我们提出来乌商行实现战略发展所要构建的四大基础：
• 战略定位和业务创新
• 信贷管理
• 公司治理与组织设计
• 激励机制创新
同时，更加明确地为乌商行提出了发展路径，并与乌商行高层管理团队达成一致：
• 明确企业服务的战略性客户群体
• 产品组合的优化
• 不良贷款的控制
• 企业管理信息平台的构建