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某台湾公司新型网络设备中国大陆市场进入策略服务
 
项目背景

         该厂商作为无线网络、网络安全产品供应商,具备优秀的研发能力和技术优势。在中国大陆市场开拓的过程中,其计划以SMB作为重点目标市场,通过拳头产品开发市场,从而带动其它产品和解决方案在中国大陆的行销。面临着以下问题:
1、如何建立并提升合勤在中国大陆SMB市场和VAR通路中的品牌影响力?
2、如何同时做到大面积覆盖重点市场和重点通路开拓?

项目内容

        针对该厂商需要建设什么样的通路体系,如何实现通路向SMB用户的产品推荐,从而提升产品销售 ? 如何提升通路认知与口碑,如何实现最有效的通路商招募和最优的通路结构 ?为实现上述需求,该厂商宜采用什么样的公关手段和什么样的通路推广计划?这些问题,我们在本项目中提供了以下的服务:
1-分析SMB市场的需求趋势,进行市场机会分析和目标市场定位
  用户产品选择问题分析
  用户对产品功能评价期望
  用户购买行为分析
  用户渠道接触习惯
 目标市场选择
2-进行潜在通路商价值评估与渠道数据库建设
  针对SMB中小型企业行销SI销售能力与合作倾向调查
  确定通路价值评估指标
  提供适合开发通路名单
3-通路策略规划
      通路需求调查
      通路策略目标
      通路结构设计
      通路开发认证数量与策略设计
      通路激励支持政策设计
4-市场推广策略规划
  基础分析
  品牌认知提升系统设计
  目标市场选择
  产品与服务组合策略
  不同市场推广策略
5-公关推广活动执行
  整体规划、方案设计、流程细则
  行业研讨、区域巡展、媒体传播
  内部评估
  通路誓师大会

项目成果

        通过4个月的市场分析和策略规划之后,委托厂商明确了中国大陆开拓的市场目标与行销策略思路,在明确的策略指导之下,经过双方半年的共同市场推广执行和渠道开拓工作,该厂商重点进入的AIO的网络集成产品,在华东、华北和华南三个重点市场产生了良好的销售业绩。
        在第二年,按照规划策略,依托核心产品带来的市场影响以及原有渠道的成长推动,该厂商以核心产品带动全线产品,从重点区域拓展的东北、西北、西南三个区域,并取得不俗的市场表现。
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