面对全球需求萎缩，小家电行业经受着前所未有的经营困难。一些中小家电行业企业纷纷倒闭，小家电行业已进入了寒冷的冬天。那么这些中小家电企业将如何度过严冬呢？我们认为：
一、 家电企业需抱团取暖
我国家电行业竞争激烈、品牌相当集中。传统的价格战，已经让家电企业疲于应付，再加上国外竞争对手的大幅降价，造就了新一轮的丧失理性的价格竞争。许多中小家电企业基本无法顾及研发核心技术，整个行业没有建立起立体互补共生的产业链，最终沦为没有核心竞争力的企业。
企业间各自为政、缺乏监管和自律的家电行业面对外在变动时异常脆弱，已经是时候抱团取暖了。通过企业的兼并可将中小家电企业合并成为大企业。这样不仅能在国内竞争中脱颖而出，而且能抵御国外竞争对手的价格战，既“安内”，又“攘外”，一举两得。而市场的低潮大大减轻了并购成本及并购后的整合成本。同时，由于小家电企业普遍规模较小，企业间的并购对整个家电行业影响不大。但并购后的抗风险能力却大大增强了。
面对价格战，成本战，对数以百计的中小家电企业而言，任何一家大企业打个喷嚏，它们都可能患感冒甚至高烧。而中小家电企业所做的防御措施，多是从配套上下工夫，降低配套成本，而配套方面受制于人，会使企业走回偏离质量、技术、规范和管理的老路。我们认为这种势头必然会伤害中小家电企业在其业内的发展。
据有关家电业内人士分析：强化配套能力，做强做大产业链，将是家电业发展的方向。针对现在家电企业配套能力较弱的问题，我们建议，中小家电企业要集聚厂家优势，吸收并接纳核心零部件厂家，整合配套企业的品种和质量与本企业产品相匹配，整体提升中小家电企业的综合竞争能力。
三、 家电企业需要降低成本
谈到家电行业，人们最大的感受，就是残酷的价格战。在激烈的市场竞争中，成本对每个家电企业来说，都是至关重要的，对于中小家电企业来说，更是关乎存亡。我么认为，可寻找替代性原材料以降低成本，用替代材料是目前家电业应对钢铁、有色金属涨价的重要手段之一。如滚筒洗衣机外壳大量采用冷轧板磷化喷粉，双筒洗衣机流行全塑机型，部分电冰箱背板采用其他材料替代镀锌板等。再次，借助信息化降低采购成本，打造电子采购平台，不仅可以提高效率，而且大幅度降低了成本。家电信息化已经成为家电企业降低成本的不可或缺的手段。
综上所述，中国众多家电企业的“前仆后继”和“优胜劣汰”成就了今天家电业的成熟，这成熟的背后隐藏的是众多的中小家电企业无数的挣扎和无奈，中小家电企业能否在这微利时代生存下去，一看，企业规模，能否与国内同行抗衡，能否与国外竞争对手抗衡，家电行业就是大鱼吃小鱼，强者生存；二看，综合实力，在行业重新洗牌的过程中，更要练好基本功，增加核心竞争力；三看，成本控制，低成本已经成为企业竞争的一大优势。