渠道区域拓展服务体系
解决问题与服务价值
区域渠道现状研究服务
渠道盘点
?细致剖析本企业目前渠道销售能力，量化研究本企业目前渠道客户结构与产品销售能力
?细致描绘该类产品的渠道地图，对各城市该类产品的核心渠道销售结构和销售能力量化分析
?实现一类产品各区域渠道量化科学的选择与评价，提高渠道策略制定的有效性
竞争渠道
标杆研究
?选择标杆企业的渠道进行分析，借鉴成功与失败之处，为制定渠道策略提供参考
?细致分析竞争对手渠道结构、规模、管理政策未来规划，做到知己知彼，制定有效竞争策略
360度罗盘
诊断系统
针对目前渠道存在的问题，通过体系、量化的研究来找出渠道制约销售的关键问题
渠道细分与转换
?渠道是企业价值实现的关键资源，可以视为企业的资产，我们通过对渠道创造价值的各纬度指标因素的量化研究构建出渠道价值模型，通过分析和模型构建的过程找出提升渠道价值创造力的核心指标，通过模型来科学的预测渠道投资收益率，指导投入资源的配置。
?分析提升渠道忠诚度的关键因素
渠道管理与拓展顾问服务
渠道资产
提升系统
渠道战略
决策魔方
根据各区域流通渠道能力、产品用户结构与企业本身市场地位、分布三个轴线构筑厂商渠道战略影响魔方，通过各纬度指标的交叉分析为企业制定渠道战略