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/家电行业
某电器厂商中国市场提升策略规划
项目背景
随着电器产品市场竞争不断加剧,该厂商市场份额开始逐渐萎缩,为了提升竞争能力,该厂商需要找出市场竞争力下降的原因,并提升市场份额。
项目内容
1-市场竞争格局研究与市场关键竞争要素
2-典型标杆企业经营策略分析
竞争对手经营历史及发展目标
竞争对手生产与销售
竞争对手的销售渠道与销售策略
竞争对手生产策略
竞争对手研发状况
竞争对手组织结构
财务状况
竞争对手经营规划
3-委托客户资源能力审计与差距比较
4-委托客户SWOT分析与竞争策略设计
项目成果
提供策略规划报告
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